Стратегическое управление организациями

Слушатели данной программы получат профессиональные навыки и знания, которые позволят принимать эффективные управленческие решения при разработке стратегии и ее реализации в условиях усиления конкуренции со стороны глобальных торговых сетей и частного предпринимательства.

Описание

ИЗУЧАЕМЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Кризисы в социально-экономическом развитии организации
Сущность и содержание антикризисного управления
Диагностика причин неплатежеспособного состояния предприятия
Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса
Особенности разработки плана финансового оздоровления
Общая характеристика закона РФ «О несостоятельности (банкротстве)» Финансовое оздоровление и банкротство предприятий
Стратегическое управление и отраслевые аспекты стратегического менеджмента
Анализ внешнего окружения фирмы
Инструментарий анализа
Анализ внутренней среды организации
Концепция цепочки создания стоимости
Группы влияния и учет их интересов при разработке стратегии
Общие подходы к разработке стратегий организации
Разработка корпоративной стратегии организации
Формирование конкурентной стратегии предприятия
Функциональные и операционные стратегии
Стратегические альтернативы и стратегический выбор
Реализация стратегии
Приведение внутреннего потенциала организации в соответствие с выбранной стратегией
Основополагающие идеи и принципы управления изменениями
Главные проблемы менеджмента
Проблемы и методы руководства на различных этапах командных изменений Размеры организаций и жизненный цикл
Понятие, типы и компоненты организационных изменений
Основные причины сопротивления изменениям и методы преодоления сопротивлений
Модели организационных изменений
Реструктуризация управления компанией